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L'efficacité via le Dialogue
Le CPAC travaille au nom du gouvernement du Canada pour veiller à assurer aux Canadiens un accès abordable et continu aux aliments dont ils ont besoin, tout en maintenant des prix équitables du marché pour les agriculteurs. Le Conseil joue un rôle particulier de surveillance des offices de la gestion de l'offre de la volaille et des œufs, ainsi que de supervision des organismes de promotion et de recherche des produits agricoles. Le CPAC est chargé d'administrer deux lois fédérales, la LOPA et la LCPA.
Offices de promotion et recherche
Le 5 novembre 2020, l’honorable Marie-Claude Bibeau, ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire, a annoncé la création de l’Office canadien de promotion et de recherche pour le porc. L’objectif de l’OPR pour le porc sera de soutenir la compétitivité et la viabilité du secteur porcin en permettant l’élaboration et la mise en œuvre d’activités de promotion et de recherche tout en veillant aux intérêts des producteurs, des importateurs et des consommateurs.
Pour voir le communiqué de presse, veuillez suivre ce lien
Notre mission et vision
Notre vision est un cadre réglementaire qui appuie efficacement un solide système de gestion de l’offre, ainsi que la commercialisation des produits agricoles et notre mission a pour mission de veiller au bon fonctionnement du système de réglementation des produits agricoles dans l’intérêt de tous les Canadiens.
Plan Stratégique 2019-2022
Notre Plan Stratégique ''L'efficacité via le dialogue'' fournit les buts et les objectifs en vue d'aider les offices nationaux à administrer les systèmes de gestion de l'offre ainsi que de promotion et de recherche.
La plan est accessible en utilisant ce lien.
- 1: Bien gérer, jusqu au marché
- 2: Offices de promotion et recherche (OPR)
- 3: Notre mission et vision
- 4: Plan Stratégique 2015-2018 du CPAC
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Office canadien de promotion et de recherche pour le porc
Le CPAC a le plaisir d’annoncer la création de l’Office canadien de promotion et de recherche pour le porc (OPR pour le porc).
L’objectif de l’OPR pour le porc sera de soutenir la compétitivité et la viabilité du secteur porcin en permettant l’élaboration et la mise en œuvre d’activités de promotion et de recherche tout en veillant aux intérêts des producteurs, des importateurs et des consommateurs. L’Office contribuera à promouvoir la commercialisation et la production de viande de porc, à développer de nouveaux marchés pour les producteurs et les importateurs et à soutenir les activités de recherche.
Dans le cadre de son rôle de surveillance, le CPAC se réjouit d’appuyer les activités de l’Office canadien de promotion et de recherche pour le porc.
Pour voir la Proclamation dans la Canada Gazette, veuillez suivre ce lien.
La Rapport annuel 2019-2020 du CPAC
Le CPAC est fier d’annoncer sa publication du Rapport annuel 2019-2020. Le rapport de cette année résume les activités et les réalisations du Conseil en appuie aux offices nationaux qui évoluent au sein du système de la gestion de l’offre ainsi que de la promotion et de la recherche. Pour télécharger un exemplaire électronique, veuillez utiliser ce lien.
Les profils sectoriels sont maintenant disponibles!
Les profils rassemblent de l’information et des statistiques, tels que le nombre de producteurs, les volumes de production, les prix à la production et les stocks en entrepôt, pour n’en citer que quelques-unes, sur les secteurs de la volaille et des œufs ainsi que sur l’industrie bovine. Pour voir un aperçu des profils cliquez sur ce lien et pour obtenir des exemplaires complets, veuillez communiquer avec nous par courriel.
Plan Stratégique 2019-2022 du CPAC
Le CPAC est heureux de présenter son Plan stratégique 2019-2022. Le plan triennal fournit les buts et les objectifs en vue d'aider les offices nationaux à administrer les systèmes de gestion de l'offre ainsi que de promotion et de recherche. La version électronique du rapport est accessible en utilisant ce lien.
Bulletin FOCUS du CPAC
Veuillez visiter la page du Bulletin FOCUS du CPAC pour découvrir nos dernières activités.
